投控物业召开2019年度经济工作暨安全生产工作会议

发布: 2019-04-04 15:44 | 文章来源: 投控物业:王楠

2019315日至16日,投控物业公司召开2019年度经济工作会议,此次会议由投控物业公司党委副书记、纪委书记王永平主持,深物业集团党委书记、董事长、投控物业公司党委书记、执行董事、总经理刘声向,深物业集团副总经理范维平,投控物业领导班子、各部门负责人、各直管企业(管理处)负责人参加会议。

本次会议的主要任务是贯彻落实市国资国企会议精神,按照深物业集团党委对投控物业公司“1231”的工作部署和要求,谋篇布局,吹响号角;集思广益,同心共创;签约承诺,肩挑责任。促品质,增效益,保安全,提升引领发展,打响重点工作攻坚战。这次会议是继1月份公司总结大会上工作安排部署基础上的再部署,再安排,再出发。

投控物业公司党委副书记、纪委书记王永平指出公司完成年度经营指标需要“八个意识”,即责任意识、时间意识、谋划意识、创新意识、大局意识、对标意识、危机意识、领先意识。

会议首先由品质部副部长钟音作2019年物业服务品质提升方案报告;产业园分公司总经理马哲、高新区分公司总经理孙莉分别作了深圳湾园区物业服务品质提升方案报告、软件园区物业服务品质提升方案报告;经营部部长何海波作公司效益提升计划方案报告;由副总经理谷光辉主持2019年第一季度安全生产委员会工作会议,并作了安全生产报告。

由党委书记、执行董事、总经理刘声向与投控物业公司领导班子签订经营目标责任书,党委副书记、纪委书记王永平(主持公司日常经营管理工作)与公司各部门负责人、各直管企业(管理处)负责人分别签订经营目标责任书。

316日上午,由党委副书记、纪委书记王永平主持召开公司经营工作恳谈会。经营发展部、企业管理部、各单位负责人围绕完成2019年经营管理目标责任书各项指标想办法、谈措施、提建议,集思广益,献计献策。深物业集团副总经理范维平作总结讲话。

公司党委书记、执行董事、总经理刘声向在会议中讲话时强调:一是深物业集团打造“国贸、阿里巴巴、深圳湾”三大物管样板工程;深圳湾园区拥有优势地位及资源,致力“美国有硅谷,中国有深圳湾”的愿景,打造国内一流,国际领先;二是品质部每季度梳理、检查各单位品质提升工作落实情况。各单位应将物业品质服务外化于形、内化于心,在坚守中提升,分类标准,每年都要改变,做1—2项变化;三是产业园分公司要敢想事,敢做事,引进国际BOMA标准体系,通过国际专家认证,获得BOMA BEST认证级标准;四是高新区分公司要争取尽快拿回缺失的业务,首先要改进提升工作方式和态度,只有企业的自身完善才能有影响的作用;五是紧抓效益提升,挖掘潜力,新辟门路,确保2019年整体效益提升增长10%目标的实现。

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